E.Hersman presenta ushahidi

Transcripción de la conferencia al español:

Estoy aquí para contarles una historia de éxito desde África. Hace año y medio, cuatro de las cinco personas que son integrantes de tiempo completo en Ushahidi, que quiere decir "testimonio" en Swahili, eran TED Fellows. Hace un año en Kenia tuvimos violencia posterior a las elecciones. Y en ese momento hicimos un prototipo y construímos, en aproximadamente tres días, un sistema que permitiría a cualquiera con un teléfono celular enviar información y reportes de lo que estaba ocurriendo a su alrededor. Tomamos lo que sabíamos acerca de África, el dispositivo más común, el teléfono celular, como nuestro común denominador, y comenzamos a partir de ahí. Obtuvimos reportes como éste. Éstos son solo un par de ellos del 17 de Enero del año pasado. Y nuestro sistema era rudimentario. Era muy básico. Era una aplicación web híbrida que usaba datos que recolectamos de la gente, y que pusimos en nuestro mapa.

Pero entonces decidimos que necesitábamos hacer algo más. Necesitábamos tomar lo que habíamos construído y crear una plataforma a partir de ello, a fin de que pudiese ser usada en otros sitios del mundo. Así pues hay un equipo de desarrolladores de todas partes de África, que son ahora parte de este equipo, de Ghana, de Malawi, de Kenia. Incluso hay algunos de los Estados Unidos. Estamos construyendolo para teléfonos inteligentes smartphones, para que pueda ser utilizada en países desarrollados, así como también en países en vías de desarrollo.

Nos estamos dando cuenta de que esto es verdad. Si funciona en África entonces funcionará en cualquier lugar. Entonces lo construímos primero para África y después nos desplazamos a los extremos. Ha sido implementado en la República Democrática del Congo. Está siendo usado por Organizaciones No Gubernamentales por toda África Oriental. Pequeñas Organizaciones No Gubernamentales haciendo sus propios proyectos pequeños. Justamente este mes pasado fue implementado por Al Jazeera en Gaza. Pero eso no es realmente de lo que vengo a hablar aquí.

Estoy aquí para hablar de la última novedad porque lo que estamos descubriendo es que tenemos esta capacidad de reportar historias de testigos presenciales de lo que está ocurriendo, en tiempo real. Vemos esto en los acontecimientos recientes como Mumbai. Donde ahora es mucho más fácil reportar que consumir. Hay tanta información; ¿qué se puede hacer? Estos son los reportes de Twitter durante tres días cubriendo simplemente Mumbai. ¿Cómo decidir qué es importante? ¿Cuál es el nivel de veracidad de lo que se está observando? Entonces lo que descubrimos es que hay esta gran cantidad de información de emergencias desperdiciada debido a que simplemente hay demasiada información para que nosotros podamos hacer algo con ella en este momento. Aquello con lo que verdaderamente estamos preocupados son estas tres primeras horas. Lo que estamos viendo son las tres primeras horas. ¿Cómo ocuparse de esa información que llega? Uno no puede entender lo que realmente está ocurriendo. En el campo y alrededor del mundo la gente todavía es curiosa, y trata de descifrar qué es lo que está ocuriendo. Pero no saben.

Entonces lo que construímos, Ushahidi, consiste en aplicar crowdsourcing (empleo de multitudes) a esta información. Esto se ve con Twitter también. Uno obtiene esta sobrecarga de información. Así es que se tiene una gran cantidad de información. Eso es grandioso. ¿Pero ahora qué? Así es que estamos pensando que hay algo interesante que podemos hacer aquí. Y tenemos un pequeño equipo que esta trabajando en esto. Pensamos que podemos crear un filtro usando crowdsourcing. Tomar a la multitud y aplicarla a la información. Y al evaluarla y al evaluar a las diferentes personas que envían información, podemos obtener resultados refinados y resultados ponderados. A fin de que obtengamos una mejor comprensión de la probabilidad de que algo sea o no verdad. Este es el tipo de inovación que es, francamente -- es interesante que venga de África. Proviene de lugares que uno no esperaría. De desarrolladores jóvenes, inteligentes. Y es una comunidad a su alrededor que decidió construir esto. Así que, muchas gracias.

mapas semánticos

Construimos mapas sociales de un territorio cognitivo siempre cambiante.

Para pasar desde la simple presentación de información, a una situación en la cual los programas de computación puedan intercambiarla entre sí, combinarla con otros recursos de información y procesarlos de una manera significativa, se requiere la capacidad de establecer acuerdos sobre una amplia cantidad de temas y condiciones relacionados con el contexto dentro del cual la información es creada, transmitida y utilizada.

Éste es precisamente el sujeto de la interoperabilidad semántica. Considera establecer por ejemplo, compromisos sobre maneras de descubrir, representar y dotar de contexto a la información. Esto permitirá compartir y procesar información a herramientas automatizadas, aún cuando hubieran sido diseñadas de manera independiente.

El objetivo no es sólo permitir el vínculo entre recursos de información sean linkeados, sino también permitir que la información sea automáticamente comprensible y consecuentemente, reutilizable por aplicaciones de computacionales que no estaban contempladas en su creación.

No obstante, lo anterior refiere esencialmente a las condiciones de intercambio (o búsqueda) de información y contenidos, de acuerdo a las características propias de los sistemas, es decir a las relaciones “máquina-máquina”. Por cierto, antes y después, así como en cada momento del proceso, encontramos la presencia humana, pero esta “interoperabilidad semántica”, remite esencialmente a una comprensión del “significado” que no encuentra –aún-, al ser humano en el centro “semántico” del proceso y sus condiciones, pese a que las definiciones de su contexto que lo implican, constituya el momento decisivo de su irrupción.

La paulatina consideración de esta perspectiva, que en tanto “operativa”, bien podríamos llamar “natural”-, ha llevado a que estos desarrollos impacten en una dimensión más propiamente cibernética y que aumente la conciencia de la necesidad de incorporar a los seres humanos como partes no solo activas, sino esenciales del proceso.

Particularmente interesante resulta en esta perspectiva de convergencia, la irrupción del cloud computing, como corolario cibernético a la web social y el nivel de institucionalización que las estrategias colaborativas adquieren en el contexto de la triple hélice.

El trabajo en las condiciones gubernamentales de implementación de la ley de transparencia, articulan –lo hemos dicho-, un novedoso escenario en que coinciden los procesos de reforma y modernización del estado, las estrategias digitales, Internet y los servicios en web, los cuerpos normativos y legales, la eficiencia del servicio público y los principios éticos, el avance internacional en la materia, la transversalidad de las relaciones en el gobierno, la configuración de nuevos cúmulos de trabajo, para abordar nuevas temáticas y una decisiva presencia de no menor impacto en la sociedad en su conjunto.

Esta situación, cuyas consecuencias políticas no pueden soslayarse, constituye tal vez, la demostración irrefutable de haber entrado de pleno pie en la Sociedad del Conocimiento, que habrá de acogernos en los años a venir. Una sociedad, orientada hacia el desarrollo, centrada en las personas y dónde éstas colaboran entre sí.

Esta situación de contexto, no obstante, requiere de un acendrado intercambio entre las personas que están interactuando de distintas maneras en este nuevo espacio permanentemente recreado en sus alcances y dimensiones.

La captura de la imagen a través de distintos dispositivos, cada vez –y al mismo tiempo- más baratos, eficientes y portables, se nos aparece como el medio apropiado para iniciar las condiciones que permitan establecer el”relato”. Esta metodología de captura –y producción de la “historia”, en su multiplicidad no unívoca-, tiene una serie de propiedades adicionales que deben ser consideradas y que remiten directamente a los cambios “cuánticos” que, asumimos, se están produciendo a una gran velocidad (de mutación) en los sistemas cognitivos y que básicamente pueden ser sintetizados como un salto desde la racionalidad hacia la intuición.

Asumir las condiciones de la “inmediatez” en red, es parte final de un proceso en que los sujetos dejan de tener “dependencias” y se convierten plenamente en personas que saben y dicen (lo que sepan y alcancen a decir, pero sin trabas). Éste camino de expresión sobre un universo de escucha prácticamente universal y deslocalizado, genera confianza en las personas mismas que hablan y que son así vistas en el discurso. Ésta entrada de interoperabilidad semántica, termina señalando que en nuestro parecer, lo más importante de todo, en lo referente a metodología-semántica, debe ser que se utiliza el lenguaje que es apropiado y coherente a la época en que vivimos, es decir: la imagen en movimiento.

imagen cerebro pensamiento

sobre el nacimiento de la ciencia

sobre el mal: conferencia de P. Zimbardo

UN e-gov Survey 2008.

From E-Government to Connected Governance.

The UN E-Government Survey 2008: From E-Government to Connected Governance assesses the e-government readiness of the 192 Member States of the UN according to a quantitative composite index of e-readiness based on website assessment, telecommunication infrastructure, and human resource endowment. ICTs can help reinvent government in such a way that existing institutional arrangements can be restructured and new innovative arrangements can flourish, paving the way for a transformed government.

The focus of the report this year, in Part II, is e-government initiatives directed at improving operational efficiency through the integration of back-office functions. Whilst such initiatives, if successful, will deliver benefits to citizens, the primary purpose is to improve the effectiveness of government and governmental agencies. Models of back-office integration, irrespective of the delivery mode, fall into three broad categories: single function integration, cross functional integration, and back-office to front-office integration. The level of complexity, expressed in terms of the number of functions within the scope and number of organizations involved, is the primary factor influencing a successful outcome - with a tendency amongst the more ambitious projects to fail to deliver the full anticipated benefits. The key variables involved in the delivery of back-office integration are the people, processes and technology required.

Whilst the technology is increasingly resilient and 'fit for purpose', the evidence indicates that success or failure is less a technological issue and more a people issue - in particular, the ability to change public service cultures and motivate public sector workers to new ways of working, address trade union concerns, and provide adequately skilled and competent management and leadership.

(El Linc al documento en la entrada anterior: la que sigue)

Interoperabilidad y Web Semántica

Principios de Interoperabilidad Semántica en e-gov.

Identificación, descripción, organización.

Identidad web para las cosas.

Uso de estandares. Etiquetas. Meta data (agregando data a la data).

INFORME DE NACIONES UNIDAS: estado de e-gov en los países 2008.

http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/UN/UNPAN028607.pdf